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Workshop: Führung im Ehrenamt

Führung im Ehrenamt ist eine wichtige Lernaufgabe für die meisten Vorstandsvorsitzenden. In unserem Workshop luden wir die Teilnehmenden zur Reflexion dieser Rolle und ihres Verhaltens ein.

7. April 2026

"Ehrenamt ist besonders. Es braucht eine spezielle Zusammenarbeit", sagte der Workshopsleiter Till Hoffmann zur Begrüßung der Teilnehmenden beim Workshop am 26.03.2026 am Rosenplatz. Als Ausgangspunkt für einen intensiven Austausch zwischen den teilnehmenden Vorstandsmitgliedern eignete sich die Frage nach der Bedeutung von Führung im Besonderen und wie biografische Führungserfahrungen zum inneren Bild von Führung beitragen. "Führung bedeutet für mich, klare Entscheidungen zu treffen und gleichzeitig offen für Feedback zu sein", schrieb ein Engagierter auf eine Moderationskarte.

Ein zweiter wichtiger Bezugspunkt war in der weiteren Diskussion, die Frage nach der Führungsrolle und verschiedenen Führungsstilen. Die Engagierten wurden dazu eingeladen auf ihre bisheriges Rollenverhalten zu blicken und dieses anhand von drei Führungsstilen einzuordnen und zu reflektieren. Neben einer sternförmigen und distanzierten Führung, stand besonders die beteiligte Führung in den Überlegungen Teilnehmenden und welche Beziehungsmuster sich aus den jeweiligen Stilen zeigen. Eine wichtige Erkenntnis: Der Führungsstil ist stets durch die Persönlichkeit und die Vereinskultur geprägt.

Im weiteren Verlauf des Workshops wurden praktische Übungen durchgeführt, um die Kenntnisse zu den verschiedenen Führungsmodelle zu vertiefen. Besonders spannend war die Diskussion darüber, wie Vorstandsmitglieder den eigenen Führungsstil an die Bedürfnisse des Teams anpassen können. Eine Erkenntnis wurde deutlich: " Eine gute Beziehung ist wichtiger als Aufgaben!" denn ohne eine gute Beziehung und Kommunikation im Verein, haben Mitglieder keine Lust sich zu engagieren. Der Workshop schloss mit einer gemeinsamen Reflexion ab. Die Teilnehmer tauschten sich darüber aus, welche Erkenntnisse sie für ihre eigene Arbeit mitnehmen können.

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